国家再次给金融央企“补充家底”！
9月6日，中国工商银行等8家中央金融企业分别披露增资计划，合计增资3600亿元，全部用于补充核心一级资本。这是继2025年财政部发行5000亿元特别国债注资四家国有大行之后，再次动用特别国债为中央金融企业“增厚家底”。
那么这笔钱从哪来？怎么起作用？跟普通人有什么关系？
怎么理解这件事？
未雨绸缪的“备粮”
此次增资覆盖2家国有大型商业银行、2家政策性金融机构和4家国有商业保险公司，比2025年仅注资四家大行的范围更广、类型更多。
根据公告，工商银行、农业银行拟向财政部、中国烟草总公司及相关子公司定向发行A股，分别募资不超过1000亿元、1600亿元，其中烟草系统合计出资600亿元。财政部另向中国进出口银行、中国出口信用保险公司分别注资300亿元、100亿元。
四家保险机构同步宣布增资：中国人保向财政部定向发行A股募资不超过150亿元，财政部向中国人寿集团、中国太平分别注资350亿元、70亿元，中国再保由财政部以现金认购内资股募资30亿元。
要理解这件事，得先搞懂一个词：核心一级资本。
通俗讲，它就是金融机构的“家底本金”——质量最高、亏损时最先拿来扛损失的那笔钱。
以银行来说，吸收存款后不能毫无约束地全部拿去放贷，必须保有充足本金作为缓冲，万一贷款收不回来，先用本金吸收损失，而不是直接波及储户资金。
对保险公司而言，资本金越充足，偿付能力越强，保单兑付越有保障。
当前8家中央金融企业核心一级资本充足率均明显高于监管要求，主要监管指标运行平稳，处于安全健康范围。因此此次增资属于趁天还没下雨先把伞撑开，类似家庭在收入稳定时多存一笔应急钱，为未来可能出现的经济波动和资产质量压力提前备好缓冲垫。
招联首席经济学家董希淼表示，8家中央金融企业集中补充资本是前瞻性战略布局，是落实2026年《政府工作报告》“拟发行特别国债3000亿元支持国有大型商业银行补充资本”的具体举措，体现财政与金融协同发力。
钱从哪里来？
特别国债+央企自有资金
3600亿元，谁来出钱？
钱的来源很清晰。核心资金来自今年即将发行的3000亿元特别国债，同时配套部分央企自有资金参与。
特别国债不同于普通国债，是国家为特定目标专门发行，资金用途定向封闭。这次的3000亿元定向用于补充国有金融机构资本金，不挪作他用。
需要说明白的是，这笔钱不涉及居民存款，不是拿老百姓的储蓄去补贴金融机构；也不是财政直接动用税收收入，而是通过发行国债筹集资金，再以国有股东身份注入金融机构，转化为国有资本。
未来金融机构经营产生利润，国有股权可通过分红等方式获得回报，旨在实现国有资本保值增值。换句话说，这是一笔“投资”，不是一笔“救济”。
钱怎么起作用？
一块钱能撬动数块钱
核心一级资本不是放在账上不动的现金，它决定了金融机构能做多大规模的业务。按照资本充足率监管要求，银行的风险资产规模与核心一级资本之间存在严格的比例约束——资本越厚，能支撑的信贷投放上限越高。
按大行核心一级资本充足率要求粗略估算，3600亿元核心资本注入后理论上可支撑数万亿元风险资产扩张。
配资炒股排行国信证券银行业首席分析师王剑测算，本次针对国有大行的2000亿元财政注资，大体可形成约两万亿元的信贷扩张空间。政策性金融机构补充资本后，也可以更好地发挥逆周期调节作用，为重大项目和产业转型提供更稳定的中长期资金。
当然这只是理论上限，实际投放还受实体融资需求、项目质量等制约。但资本补充的真正意义正在于此——解除银行放贷的资本约束，让银行有能力、有空间扩大信贷投放。
尤其是科技创新、先进制造业、绿色项目等领域，部分信用类贷款风险权重较高，对资本消耗较快，过去银行在资本偏紧时往往倾向于审慎投放。资本垫加厚之后，银行对这类轻资产、高成长领域的信贷供给能力将相应提升，科技企业缺抵押物、融资难的痛点有望得到缓解。
跟普通人有什么关系？
增加存钱和投保的安全感
对普通人而言，影响主要通过四条链条传导。
第一，存钱的安全感。国有大行和保险机构资本实力增强，整个金融体系的抗冲击能力提升，银行存款、保险产品的底层保障更加扎实。
第二，融资环境改善。资本充足之后，银行放贷能力得到释放，无论是个人购房贷款、个体创业，还是企业经营融资，获取信贷的条件有望更为友好。
元股证券:ygzq.hk第三，保险服务的供给。此次注资延伸至保险类中央金融企业，包括保险集团和再保险公司。资本增厚后，险企偿付能力增强，消费者保单履约保障更稳固；保险资金长期投资能力提升，有更大空间配置股票、股权等长期资产，为资本市场输送长期稳定资金。
第四，外贸和出海支持。此次注资还涉及政策性银行和出口信用保险机构。资本实力增强后，这类机构能更好地支持外贸企业、跨境产业和海外重大项目，弥补商业金融覆盖不足的领域。比如进出口银行表示，此举将显著提升该行服务实体经济与对外开放的资金供给能力和风险防控韧性。中国信保则表示，注资有利于进一步扩大出口信用保险覆盖面，更好履行政策性职能。
政策有什么深意？
跨周期资本管理的主动布局
把这次增资放回更长的时间维度，才能看清它的制度意义。
2025年，国家发行5000亿元特别国债向四家国有大型银行注资；今年再发行3000亿元特别国债，注资范围扩大至8家机构，涵盖国有大行、政策性银行、出口信用保险、保险集团、再保险机构等多类国有金融主体。
两轮增资累计规模达8600亿元，覆盖范围从商业银行延伸至保险、政策性金融等领域，国有金融资本巩固的体系更加完整。
图源 新华社
用特别国债补充国有金融机构核心一级资本，正从“被动应对”转向“主动布局”，成为跨周期资本管理的重要工具。财政资金不直接刺激短期需求，而是注入金融体系，通过杠杆撬动数倍信贷服务实体，属于供给侧调控；转化为国有资本后，有望通过经营收益和分红实现保值增值。
3600亿增资，既是国家给金融机构“补家底”，又能做强国有金融资本底盘。它不直接给普通人发钱，但通过解除信贷约束、增强风险缓冲、扩大保险供给、支持外贸出海，间接服务于就业、融资成本和金融安全这些与每个人息息相关的事。
这是一次面向未来的布局——在经济转型升级的关键期，先把金融体系的底座筑牢，才能让金融更有底气、更有能力服务实体经济的长远发展。
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