9月16日，擎天租2026“RaaS Land”生态伙伴大会启幕。大会以“让连接发生，共创无限可能”为核心，集中发布七大已落地的商业化RaaS产品，覆盖安防巡检、直播电商、娱乐商演、教育科研、公共服务等高价值场景。
与行业常见的“跳个舞、做一次快闪”不同，本次大会展示的是已沉淀为标品的成熟产品，包括可实际驻店、自主导航介绍商店产品的机器人应用。大会未设置参数罗列与Demo演示环节，而是将不同品牌、不同能力的机器人直接投放进具体商业场景，由其在真实业务中接受检验。
会上擎天租表示，机器人产业正从“演示态”迈入商业规模部署阶段。这一判断的背景是：过去，机器人产业习惯以品牌、型号、自由度、算力参数标榜自身；而当机器人走入商场、园区、直播间，高昂的购置成本与碎片化场景需求之间的矛盾日益突出。会上提出，一台机器人本身是什么已不再是唯一重要的问题，真正决定商业成败的是它能完成什么工作、完成多少工作量，以及这些工作转化成了怎样的商业回报。
元股证券:ygzq.hk围绕这一判断，擎天租CEO李一言在大会上阐述了Worken概念，即机器人价值的计量单位。按其逻辑，用户无需成为机器人专家，只需提出工作需求——完成一次夜间巡检、覆盖一片园区配送、完成一场带货直播、承担一场商业演出，具体由哪个品牌、哪种形态的机器人执行，不再是核心问题。
本次发布的七大方案来自不同生态伙伴，形态各异、能力互补，在RaaS模式下被统一归纳为标准化交付物，即可被即时调用的商业服务能力。上述方案面向可合同化、可长期稳定部署的商业级交付。
会上，擎天租还发布“擎天星图”生态计划，围绕本体伙伴、二开伙伴、城市运营伙伴和行业客户四类核心角色，进一步连接机器人供给、技术开发、区域服务与真实场景，共同推动RaaS从单点项目走向规模化应用。
按照规划，未来6个月，擎天租将重点建设标杆运营中心、验证首批Worken基地；20个月内形成多个行业应用矩阵，链接更多本体与应用伙伴；36个月内进一步扩展城市服务网络，复制成熟方案和标杆客户。三年目标包括实现100亿元平台累计营收、链接20家以上本体厂商、100家以上二开伙伴、建设300家城市运营中心和3000家城市授权中心。
大会圆桌上，来自智元机器人、桥介数物、阿金大白、蓝色宇宙等本体、技术、场景及运营侧嘉宾，也围绕机器人如何从技术能力走向真实价值展开讨论。不同角色的共同判断是，机器人规模化落地不能依靠单一企业，而需要本体、技术、场景和运营共同协作。
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